Rantai suplai wikipedia bahasa indonesia, ensiklopedia bebas. Seorang manajer transportasi di dalam sebuah perusahaan bertugas mengatur. Pengertian supply chain management manajemen rantai. Rantai pasokan merupakan tahap yang sangat penting dalam sebuah perusahaan manufaktur. Manajemen rantai pasokan melibatkan pergerakan dan penyimpanan bahan baku, inventaris dalam proses, dan produk jadi dari asal mereka hingga sampai ke konsumen. Inventory modelling of crude palm oil in port bulk tank, jurnal. Download manajemen risiko rantai pasok pekalongan pdf.
Manajemen rantai suplai supply chain management adalah sebuah proses payung di mana produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen dari sudut struktural. Rantai pasok lebih ditekankan pada segi aliran dan. Pengertian supply chain management manajemen rantai pasokan. Manajemen rantai pasokan brokoli organik studi kasus pt. Strategi rantai pasok sayuran organik berbasis petani di.
Macammacam manajemen risiko rantai pasok pekalongan. Sebuah rantai pasok yang lengkap melibatkan seluruh proses yang bermula dari aktivitas. Beberapa hal yang dijadikan pertimbangan dalam pengelolaan rantai pasok adalah sebagai berikut. Manajemen rantai pasok merupakan sistem yang mengelola masalah logistik, pengelolaan informasi, barang dan jasa mulai dari pemasok paling awal sampai ke konsumen paling akhir dengan menggunakan pendekatan sistem yang terintegrasi. Beberapa tantangan dalam penerapan resiko rantai pasok adalah gangguan rantai pasok yang dapat muncul dari beberapa macam sebabsebab diantaranya yaitu kebakaran industri pabrik, penundaan pada transportasi, penurunan atau pemberhentian pekerjaan atau adanya bencana alam. Alasan perusahaan untuk mengambil sumber dari luar adalah untuk. Berikut ini adalah jurnal penelitian manajemen pdf yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang manajemen rantai pasok yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Kesepakatan yang terjalin antara petani dengan pt agro. Rantai nilai telah mengubah cara pandang proses bisnis dari berbasis sumber daya menjadi berbasis kebutuhan dan keinginan pasar.
Pengertian supply chain management manajemen rantai pasokan dalam industri manufakturing, kegiatan utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahanbahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Misaja mitra pada tahun 2012 tidak mencapai target yang telah ditentukan. Strategi rantai pasok yang diimplementasikan dengan sukses memerlukan pengelolaan transportasi. Rantai pasok mulai dari hulu ke hilir, sedangkan rantai nilai dari hilir ke hulu. Menurut chopra dan meindhl 2007 bahwa manajemen rantai pasok adalah keterpaduan antara perencanaan, koordinasi, dan kendali seluruh proses dan aktivitas bisnis dalam rantai pasok untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan biaya yang paling rendah. Analisis penerapan manajemen rantai pasokan pabrik gula. Manajemen distribusi manajemen rantai pasokan yang memfokuskan pada arus keluar dari produk akhir dengan menawarkan 3 kriteria. Manajemen risiko rantai pasok pekalongan manajemen. Nama lain dari supply chain adalah rantai pasok atau rantai suplai. Tahapan menuju manajemen rantai pasokan hakikat rantai pasokan. Ketidakefisienan dari efek ini antara lain adalah kelebihan persediaan, penurunan tingkat pelayanan terhadap pelanggan, transportasi yang tidak efektif, dan keterlambatan produksi. Pt pjb unit pembangkitan muara karang juga menggunakan sistem rantai pasok dalam menjaga ketersediaan bahan baku. Scor adalah model manajemen rantai suplai yang dipromosikan oleh majelis manajemen rantai suplai.
Tujuan proses pembelajaran manajemen rantai pasokan mrp adalah mahasiswa mampu menerapkan prinsipprinsip dasar manajemen rantai pasokan untuk menilai apakah suatu perusahaan telah melaksanakan mrp atau belum, sesuai dengan kriteria teoritis dan memberikan usulan yang diperlukan dalam pelaksanaan mrp. Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang. Jika, fungsi manajemen operasi mendukung strategi perusahaan, maka rantai pasokan didesain untuk mendukung strategi manajemen operasi. Makalah supply chain managament scm manajemen rantai. Kalau rantai pasok adalah jaringan fisiknya, yakni perusahaanperusahaan yang terlibat dalam memasok bahan baku, memproduksi barang maupun mengirimkannya ke pemakai akhir, manajemen rantai pasok adalah metode, alat atau pendekatan pengelolaannya pujawan dan mahendrawathi, 2010. Teori tentang rantai pasok supply chain atau value chain yang sangat terkenal dipopulerkan oleh michael porter pada tahun 1985 dalam bukunya competitive advantage. Logistik pihak ketiga pengalihdayaan logistik pada pihak ketiga 20. Supply chain management manajemen rantai pasokan i see. Tujuannya adalah untuk membangun sebuah rantai pemasok yang memusatkan perhatian untuk memaksimalkan nilai bagi pelanggan. Supply base reduction, supplier alliances, srm, strategic sourcing, green sourcing, vmi. Stevenson berpendapat, bahwa tujuan dari manajemen rantai pasokan ini adalah menyelaraskan antara permintaan dan penawaran secara lebih efektif dan efesien. Dengan demikian, prinsip penting dalam proses bisnis adalah memahami nilai dari perspektif konsumen.
Jaringan organisasi yang menyangkut hubungan ke hulu upstreams dan ke hilir downstreams, dalam proses dan kegiatan yang berbeda yang menghasilkan nilai yang berwujud dalam bentuk barang dan jasa di tangan pelanggan terakhir. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan supply chain atau rantai pasokan pada dasarnya telah. Senior consultant at supply chain indonesia transportasi berperan penting dalam manajemen rantai pasok. Analisis penerapan manajemen rantai pasokan pabrik gula aren masarang. Strategi kemitraan rantai pasok adalah hubungan yang dibentuk antara dua entitas independen dalam saluran pasokan untuk mencapai tujuan dan keuntungan yang spesifik. Koordinasi rantai pasok memerlukan setiap anggota rantai pasok untuk memperhatikan akibat dari tndakan yang diambil terhadap anggota rantai pasok lainnya.
Artikel yang membahas tentang rantai pasok pangan ini, menarik untuk dibaca karen sangat bersangkutan dengan mata kuliah yang saya dapatkan di perkuliahan. Di dalam hal ini yang kerap kali diperhatikan yaitu manajemen produksi, pabrikasi dan control akan ketersediaan bahan baku. Manajemen rantai pasok mempertimbangkan semua fasilitas yang berpengaruh terhadap produk yang dihasilkan dan biaya yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan konsumen. Nov 04, 2009 manajemen rantai pasokan slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. Tujuan proses pembelajaran manajemen rantai pasokan mrp adalah mahasiswa mampu menerapkan prinsipprinsip dasar manajemen rantai pasokan untuk. Manajemen risiko rantai pasok produk pertanian menjadi lebih sulit, karena beberapa sumber ketidakpastian dan hubungan yang kompleks antara pelaku dalam rantai pasok tersebut. Rantai pasokan sebagai sebuah jaringan supplier, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas. Rantai pasok adalah upayaupaya yang dilakukan oleh perusahaan secara terintegrasi untuk meningkatkan efesiensinya melalui mata rantai yang supplier terkait, mulai dari supplier awal raw material supplier hingga pelanggan akhir end customer. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan supply chain atau rantai pasokan pada dasarnya telah terbentuk. Analisis manajemen rantai pasok benih jambu mete studi kasus di kabupaten flores timur. Dalam definisi operasional pengertian rantai pasok terdapat tiga aspek yang perlu diperhatikan yaitu berikut ini. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Pengantar manajemen rantai pasok supply chain management.
Manajemen rantai pasok blog ini berisi tentang materi manajemen rantai pasok yang di kelola oleh beberapa mahasiswa kampus teknologi di bandung. Pdf tujuan proses pembelajaran manajemen rantai pasokan mrp adalah mahasiswa mampu menerapkan prinsipprinsip dasar. Decoupling point adalah suatu keputusan strategis dalam mendesain supply. Manajemen rantai yang diupayakan oleh pelaku rantai dituangkan dalam kesepakatan kontraktual. Pdf buku ajar manajemen rantai pasokan researchgate. Manajemen rantai pasokan brokoli organik studi kasus pt agro. Tujuan manajemen rantai pasokan adalah dengan menyelaraskan permintaan dan penawaran seefektif dan seefisien mungkin. Manajemen operasi manajemen rantai pasokan gores pena. Manajemen risiko rantai pasok pekalongan perusahaan. Rantai pasok menjadi topik hangat dalam dunia bisnis saat ini mengingat banyak sekali manfaat yang didapat perusahaan mulai dari penekanan. Scm atau supply chain management adalah pengelolaan sebuah aktivitas rantai pasok untuk memaksimalkan customer value dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Apr 05, 2011 rantai pasok mulai dari hulu ke hilir, sedangkan rantai nilai dari hilir ke hulu. Zaky abdul karim 112080160 nadya hapsari 112080164 iman febrian 112080208 aryan candra b 112081063 riska rizqiwati 112081076 blog ini dibuat untuk memenuhi tugas matakuliah manajemen rantai pasok. The study showed that the safety of vegetables to consumer score 0. Masalahmasalah utama dalam rantai pasokan terkait dengan stevenson, 2009. Penelitian ini bertujuan untuk mengkontrol semua yang berhubungan dengan rantai pasokan pt. Aktivitas suplai rantai bisa dikelompokan ke tingkat strategi, taktis, dan operasional. Download manajemen risiko rantai pasok makassar pdf. Komponen, tujuan, proses dan permasalahan manajemen rantai. Tujuan proses pembelajaran manajemen rantai pasokan mrp adalah mahasiswa mampu menerapkan prinsipprinsip dasar manajemen rantai pasokan untuk menilai apakah suatu perusahaan telah melaksanakan.
Proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan arus bahanbahan, informasi, keuangan, dan layanan di dalam maupun antara perusahaan dalam rantai antara pemasok hingga konsumen. Rantai suplai, rantai pasokan, jaringan logistik, atau jaringan suplai adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumbersumber daya lainnya yang terlibat secara bersamasama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan. Manajemen rantai pasokan supplychain management adalah pengintegrasian aktivitas pengadaan bahan dan pelayanan, pengubahan menjadi barang setengah jadi dan produk akhir, serta pengiriman ke pelanggan. Manajemen rantai pasokan scm referensi manajemen operasi. Jun 17, 20 kalau rantai pasok adalah jaringan fisiknya, yakni perusahaanperusahaan yang terlibat dalam memasok bahan baku, memproduksi barang maupun mengirimkannya ke pemakai akhir, manajemen rantai pasok adalah metode, alat atau pendekatan pengelolaannya pujawan dan mahendrawathi, 2010. Artikel ini bertujuan untuk merumuskan gagasan logistik 4. Pdf transportasi dalam rantai pasok dan logistik yudi. Pdf kinerja manajemen rantai pasok dengan menggunakan. Objekobjek ini akan berkolaborasi menjadi suatu sistem guna untuk mencapai tujuan dari manajemen rantai pasok. Review jurnal flexibility from a supply chain perspective. Dalam mengelola rantai pasokan memerlukan suatu proses yaitu, proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian operasi rantai pasokan. Seperti tim kejuaraan, fitur utama dari rantai pasokan yang suskses adalah anggotaanggotanya yang berperan demi kepentingan timnya rantai pasokan.
Tujuan dari manajemen rantai pasok adalah mencapai biaya yang minimum dan tingkat pelayanan yang maksimum. Mengelola aliran barang dan jasa dalam rantai pasok, yang harus diketahui pertamatama adalah gambaran sesungguhnya dan lengkap mengenai seluruh mata rantai yang ada. Begitu pula dengan alur informasi, adanya manajemen rantai pasok melalui. Berbasis balanced scorecard, adalah hasil tulisan saya sendiri. Managemen risiko rantai pasok tebu studi kasus di ptpn x.
Pengertian supply chain, manajemen rantai pasok, dan. Pdf pt karakatau steel is the which manufacture iron steel factory in cilegon, banten, indonesia. Manajemen rantai pasok adalah suatu pendekatan yang digunakan untuk mencapai pengintegrasian yang efisien dari supplier, manufacturer, distributor, retailer, dan customer. Model lain ialah scm yang diajukan oleh global supply chain forum gscf. Pdf business competition in the automotive world is increasingly hypercompetitive. Sebuah supply chain rantai suplai merujuk kepada jaringan yang rumit dari hubungan yang mempertahankan organisasi dengan rekan bisnisnya untuk mendapatkan sumber produksi dalam. Pembahasan mengenai manajemen rantai pasokan brokoli organik pada pt agro lestari dengan menggunakan kerangka kerja fscn akan menganalisis beberapa aspek yakni sasaran rantai, struktur rantai, manajemen rantai, sumberdaya rantai, proses bisnis rantai, serta analisis kinerja rantai pasokan. Pdf identifikasi dan evaluasi risiko manajemen rantai. Pengertian supply chain management atau yang kita kenal dengan scm adalah sebagai berikut. Transportasi merupakan kegiatan paling penting di dalam kegiatan logistik.
Analisis rantai pasok supply chain management beserta. Lebih jauh rantai pasok adalah jejaring aliran produk, jasa, keuangan, dan atau informasi yang mengaitkan pemasok dan konsumen krajewski et al. Manajemen rantai pasokan adalah manajemen aliran produk dan layanan dari pemasok hingga ke perusahaaan. Dec 12, 2015 tujuan dari manajemen rantai pasokan adalah untuk mengoordinasi kegiatan dalam rantai pasokan untuk memaksimalkan keunggulan kompetitif dan manfaat dari rantai pasokan bagi konsumen akhir. Apr 29, 2015 untuk pemenuhan tugas manajemen logistik nama elisabeth naibaho npm 0512u009. Untuk pemenuhan tugas manajemen logistik nama elisabeth naibaho npm 0512u009.
Pdf analisis manajemen rantai pasok benih jambu mete. Supply chain management manajemen rantai pasokan i see, i. Berikut ini adalah download jurnal gratis yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber tentang pdf jurnal manajemen rantai pasok yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Kata pengantar institutional repository undip undipir. Dalam konteks rantai pasok, transportasi berperan penting karena sangatlah jarang suatu produk diproduksi dan dikonsumsi dalam satu lokasi yang sama. Terdapat lima strategi yang dapat dipilih perusahaan untuk melakukan pembelian kepada supplier yaitu adalah sebagai berikut. Pdf analisis sistem rantai pasok baja researchgate. Adapun tujuan dari manajemen resiko rantai pasok yaitu untuk. Secara sederhana porter menyatakan bahwa rantai pasok adalah suatu pengakuan recognition bahwa nilai suatu. Sistem pengiriman truk kereta api udara air pipa b. Pengertian manajemen rantai pasokan atau supply chain management adalah rangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, produsen, gudang dan toko secara efektif agar persediaan barang dapat diproduksi dan didistribusi pada jumlah yang tepat, ke lokasi yang tepat, dan pada waktu yang tepat sehingga biaya keseluruhan sistem. Konsep dan karakteristik supply chain management berdasarkan hasil pengembangan yang dilakukan oleh obriendan vrijhoef. Pengertian supply chain, manajemen rantai pasok, dan contoh.
826 328 284 1043 475 944 659 323 1141 1192 941 256 937 611 1359 818 1016 491 1424 1137 330 814 233 1235 1258 679 1100 1213 362 29 752 1215 869 1283 1453 465 1139 85 1135 1390 1394 1141 410 1164 1056 918 159